企业采购与技术服务
面向需要模型 API、小蓝助手、软件开发或本地化部署的企业,按实际任务确认服务方案、采购内容与交付安排。
企业采购 · 实施项目
01 / COOPERATION
蓝色精英以产品与技术服务开展企业合作。无论是模型接入、助手使用、实施服务还是渠道协作,都先明确合作主体、服务内容、费用归属与交付责任。
面向需要模型 API、小蓝助手、软件开发或本地化部署的企业,按实际任务确认服务方案、采购内容与交付安排。
企业采购 · 实施项目面向已有应用、脚本或业务系统的开发者,围绕模型选型、接口接入、调用管理和技术联调开展合作。
API 接入 · 应用集成面向具备客户服务或实施能力的团队,确认需求对接、方案实施、培训支持和问题受理的职责分工。
项目实施 · 职责分工围绕产品介绍、服务咨询和客户需求沟通开展合作,宣传内容、品牌使用和结算方式依有效协议确认。
渠道沟通 · 品牌资料通过企业邮箱说明公司或项目名称、使用对象、业务方向、现有系统、计划时间及联系人。
双方确认产品适配、接口环境、资料范围、部署方式、交付物和需要配合的事项。
明确服务主体、采购内容、费用、发票、实施周期、知识产权与支持范围,完成双方约定的手续。
按确认方案开展配置、开发或培训,提交约定交付物并组织验收,进入约定的服务支持期。
02 / BUSINESS DOCUMENTS
正式合作围绕需求、方案、合同、交付与验收材料展开。对接企业采购时,可通过企业邮箱核对主体、合同与开票资料;具体文件和办理安排由双方确认。
企业采购、合同及发票事项通过 blue@bluedoai.com 对接,所需主体资料、服务项目与开票内容在采购前确认。
小蓝助手工具本体免费;BlueDoAI 托管模型按实际模型用量计费。部署、定制、培训和维护等专项服务按合同约定单独确认。
项目费用随实施范围、系统条件和服务周期确定。渠道的合作条件与结算依有效协议执行,不以网页介绍代替具体合作条款。
产品名称、商标、图片与宣传材料应使用获准版本。客户名称、项目过程与交付成果的对外展示,须取得相关授权。